2月(yue)20日十一點(dian)，夏意盎然，八益集(ji)團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)官(guan)(guan)網公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)2026年1年中(zhong)加(jia)盟(meng)工做(zuo)會(hui)儀(yi)平板(ban)觸屏(ping)(ping)在集(ji)團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)官(guan)(guan)網公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)多(duo)能(neng)力會(hui)儀(yi)平板(ban)觸屏(ping)(ping)廳閉幕(mu)，會(hui)儀(yi)平板(ban)觸屏(ping)(ping)周到(dao)總結出(chu)會(hui)上1年工做(zuo)癥狀，深(shen)入(ru)的(de)(de)研究介(jie)紹(shao)的(de)(de)狀況清單表(biao)格的(de)(de)狀況，部(bu)暑下1年重(zhong)點(dian)是(shi)級任務(wu)。集(ji)團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)官(guan)(guan)網公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)董事會(hui)成員(yuan)長徐益忠作重(zhong)要的(de)(de)談話(hua)，集(ji)團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)官(guan)(guan)網公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)人事部(bu)門中(zhong)、營銷(xiao)方(fang)案中(zhong)、科研開發中(zhong)、稅務(wu)中(zhong)、產生(sheng)中(zhong)和(he)各衛生(sheng)發展部(bu)有(you)擔當人深(shen)入(ru)的(de)(de)研究對比集(ji)團(tuan)電(dian)(dian)話(hua)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)官(guan)(guan)網公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)年中(zhong)重(zhong)點(dian)是(shi)工做(zuo)清單表(biao)格規范(fan)，總結出(chu)會(hui)1年來(lai)的(de)(de)重(zhong)點(dian)是(shi)及(ji)閃(shan)光點(dian)內容，介(jie)紹(shao)留存(cun)的(de)(de)狀況，作上1年加(jia)盟(meng)工做(zuo)匯報和(he)下1年中(zhong)工做(zuo)打(da)算。

會議總結上半年度成績時指出，集團今年推出成立的四個事業部，在不同程度上均取得了一些成績，值得肯定。值得一提的是，數智文博事業部將集團新研發的無軌智能密集架、智能閱覽桌、AI智能書架、借還書機器人和圖書館管理集成系統等創新產品成功地呈現在寧波圖書館少兒館綜合解決方案上，并成功地落地。會議一致認為，這一成果標志著集團在產品創新能力上又邁向了一個新的臺階。

董事局長(chang)徐(xu)益忠(zhong)征求各中(zhong)間、企業部(bu)的(de)(de)(de)分工負責和(he)自身的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)事情情況(kuang)匯報總結后(hou)，并整合上兩年(nian)(nian)度(du)全(quan)局中(zhong)國國內金錢趨勢(shi)高度(du)肯定，克(ke)服多種的(de)(de)(de)困難與挑(tiao)戰性，企業左(zuo)右兩要(yao)(yao)不可(ke)動搖(yao)干勁、團結協作(zuo)一味、強化裝備服務措施(shi)，關鍵(jian)在于對上兩年(nian)(nian)也沒有已達成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)對象實施(shi)記憶猶新教學反思(si)。下(xia)兩年(nian)(nian)的(de)(de)(de)事情是主要(yao)(yao)，重要(yao)(yao)緊重點圍繞“做至極、干精(jing)彩紛呈、看針對性、爭當先”和(he)大抓貫(guan)徹執行的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)事情請求，統一性政治思(si)想(xiang)，改善認識自己，百計調節任(ren)何東西自然資(zi)源，扣緊年(nian)(nian)度(du)對象級神器(qi)任(ren)務，以更大力度(du)、快(kuai)一點生(sheng)活節奏深(shen)化某項的(de)(de)(de)事情，保障(zhang)年(nian)(nian)度(du)某項對象級神器(qi)任(ren)務來(lai)完成(cheng)(cheng)，為下(xia)兩年(nian)(nian)總成(cheng)(cheng)績打(da)每場貴戰。

徐(xu)董看來，經(jing)營(ying)渠(qu)道本(ben)職(zhi)(zhi)運作(zuo)不(bu)只(zhi)僅是(shi)經(jing)營(ying)渠(qu)道中(zhong)的(de)事(shi)，國際公(gong)司(si)的(de)研發單位部(bu)門、產量、出納等單位部(bu)門也都是(shi)經(jing)營(ying)渠(qu)道本(ben)職(zhi)(zhi)運作(zuo)的(de)重要中(zhong)堅力量。他全方位、仔細路線評(ping)各中(zhong)、行業部(bu)一個(ge)月來的(de)每(mei)一項本(ben)職(zhi)(zhi)運作(zuo)，毫無疑問名次，認(ren)為匱(kui)乏(fa)，關注(zhu)了下(xia)一個(ge)月本(ben)職(zhi)(zhi)運作(zuo)規定(ding)的(de)此外，比較關注(zhu)認(ren)為：

一、貨品創新技術要進兩步促進

八益的(de)革(ge)新盡管(guan)老是(shi)走同的(de)行業(ye)前某，但有從趨勢的(de)長度(du)來對待(dai)護(hu)膚品的(de)革(ge)新，依然(ran)根(gen)本的(de)不(bu)足。要想(xiang)企業(ye)公司引領(ling)的(de)于不(bu)敗的(de)地方，八益要做的(de)，可是(shi)不(bu)間斷(duan)反復(fu)地最好(hao)護(hu)膚品革(ge)新、方法革(ge)新，以革(ge)新引領(ling)的(de)的(de)行業(ye)。

二、總合程度要進三步提生

營銷中心及各事業部主要負責人要在日常工作指導、管理、統籌、策劃及溝通能力上要作深度及重點提升，銷售人員更要有高標準、嚴要求的自我促進意識，不斷地學習，提高對集團系列化推出的軟硬件產品的深度認知，積極提高自身的綜合能力。

三、上班側重點要進一大步集焦

集團營銷工作是“帶頭兵”，相關區域及事業部的銷售人員要有強烈的開拓和服務意識。要扎扎實實地落實有“營”有“銷”的工作策略，要做好全盤的營銷策劃和市場推廣工作。結合下半年工作任務，要進一步聚集工作重點，以成績為導向，向著目標做好攻堅戰。各單位負責人更要做好“指揮官”的重要角色，在整個市場營運工作中，起到承上啟下的作用，對于分擔的各業務板塊，均要在各自領域打開一片天地。

四、人才隊伍投建要進兩步要重視

各中心、事業部要對各自的部門落實加強督導、幫助和督促，要在增強團結協作上下功夫，要進一步重視隊伍建設問題，聚焦業務重點，謀劃各部門未來發展，從戰略大局，長遠大局謀劃決策來配置營銷隊伍。

五、操作業務要進三步促進

錨定年度目標，抓好集團各個板塊、各個部門的經營工作管理，進一步做細做實任務分解，壓緊壓實各級責任，全力以赴抓經營、強管理、防風險，推動集團高質量發展邁出穩健步伐。